随着中国经济逐步复苏，各行各业开始步入发展的正轨。同时，一些传统的、依赖于线下场所的行业也开启了新一轮反攻线上的浪潮，尤其是受特殊情况影响较大的体育教育在内的一众行业，纷纷加快了转型线上、战略布局OMO等模式的脚步。

体育教育行业领导品牌动因体育在相继开启了在家运动课、线上直播课等一系列创新型教学模式之后，再次将目光聚焦于产品，将全系运动课全面升级为培优课。据了解，动因体育此次推出的培优课不仅是其品牌升级之后，在深耕产品方面的一次新尝试，也是其在内部管理方式上的又一次创新与探索。

而这一举动，又能否在当前助力更多的体育教育机构打破传统体育培训模式的壁垒，突破自我，共同加速行业全面、健康发展?

产品将成决胜点

早在2016年，发改委《体育发展“十三五”规划》就指出：预计到2020年全国体育产业、体育培训行业总规模将接近2000亿元，青少年培训占比约为60%。而经过近4年的发展，体育教育行业的市场规模的确取得了较大的突破，众多头部机构也实现了快速扩张，在2017年深受资本青睐的动因体育用9年的时间，便覆盖了全国24个城市，专业教练团队多达2000+，为百万家长和学员提供了优质的产品和服务。

但特殊情况的出现却让快速发展的体育教育行业踩了急刹车，线下机构纷纷闭店。对此，有业内人士表示，特殊情况冲击也是对体育培训行业的一次“洗牌”，能够在这场危机中活下来的机构，也会开始考虑如何重新振作，如何走得更长远。的确，体育教育门槛较低，入局者众多，导致整个行业鱼龙混杂，而此次特殊情况，淘汰掉了部分模式不良的企业。

对于活下来的企业而言，上半年依旧是“阵痛期”，相比于盲目扩张来说，深耕产品、提供更优质的服务，才是重中之重，也是整个体育教育行业发展的机遇所在。因为，在之后，体育教育行业必然会迎来一波红利，而哪些企业能够从中脱颖而出，迈入体育教育行业第一梯队，则取决于市场来临时，谁拥有强有力的内部产品体系作为支撑。

深知这一点的众多头部玩家，开始加强内功修炼，从销售流程到提升教练课程效果，从完善课程体系到产品进一步打磨，步步深耕，争取做到更深层次的细化。同时，一些领头羊企业在之后的一系列动作也可以为众多企业接下来的发展提供范本，为行业的发展树立标杆。

在体育教育行业有着9年教学经验的领导者动因体育在开学之际，将全系运动课程升级为培优课，从课表制定、班级固定化等多个维度打破了传统授课模式的桎梏，实现了产品以及教学模式的革新，为广大学员带来了更好的学习体验，也为众多企业接下来的发展指明了方向。

从春、秋季课表的单独制定，到暑假、寒假课表的有效融入，一体化课表的打造，背后不仅是动因体育对于教学大纲一次全新的突破性探索，也是其对于体育教育行业深刻认知的进一步实践。在动因体育看来，青少儿运动是一个循序渐进且长周期的过程，而在课表中有效融入暑假、寒假的集训，不仅能为学员提供长周期的循环进阶系统课程，还有利于学员利用碎片化时间提升运动技能，促进身、心素质的稳步提升。

此外，上课时间、班级、教练的固定化也是动因体育此次产品升级的勇敢尝试。由于课程性质原因，众多体育培训机构在教学模式上采用的一般都是灵活性训练，上课时间、班级以及教练都不固定。这种教学方式虽然给学员提供了比较强的选择空间，但是却很难形成一个完整的、契合的训练体系。而班级固定化之后，专属教练不仅能创造专属的班级文化，专属同伴与课堂还可以增强学员的凝聚力与团队意识。

当前，公众对健康，尤其是对孩子健康的重视将会得到进一步提升，市场对于体育教育的需求将会进一步增加。而众多小型培训机构的出局，会使得存活下来的企业在面对巨大的市场需求时，经受更加严峻的考验。这也就意味着，此次特殊情况，倒逼众多体育教育机构重新审视自身产品与模式的同时，也倒逼整个体育教育行业朝着健康、可持续化的方向发展。

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